Schmalz sah sich mit einem Rückstand von über 900 3D-Modellen konfrontiert, die präzise neu ausgerichtet werden mussten. Aufgrund des engen Zeitplans und der Tatsache, dass das Team bereits voll ausgelastet war, wurde ein Outsourcing in Betracht gezogen. Mit den CAD-Funktionen von Synera konnte die Neuausrichtung innerhalb eines Tages abgeschlossen werden, wodurch sich wiederholende manuelle Arbeiten entfielen. Außerdem wurden die Verzögerungen vermieden, die bei einer Auslagerung zu erwarten gewesen wären.